丨本文由华商韬略原创丨首发于微信民众号：华商韬略丨作者：陈光2014年2月28日，何享健捐了4亿，那是他最后一次公然亮相。做企业48年，他甚少抛头露面，外界对他知之甚少，内部的他同样神秘。一名在美的事情8年的外籍员工，去职时的唯一愿望是“想近距离看一眼BOSS”。只有每年的财富榜单公布时，何享健的名字才会频繁泛起。
2016年福布斯富豪榜上，他以90亿美元的身家位列大陆第六，前面5位划分是王健林、马云、马化腾、李彦宏和雷军。相较这几位，何享健的知名度弱了几分，但他的企业却不逊于任何对手。2016财年，美的实现营收1598亿，增长15%；实现净利润159亿，增长16%，依旧稳占□中国最大的家电企业的头衔。
停止现在，美的市值达2754亿人民币，其市值、营收、净资产、净利润指标均列行业第一。领跑海内的同时，美的在外洋一手并购，一手自建，将买卖做到了五大洲。
在中国实业界，坐拥如此市值但如此低调的民企掌门人，何享健可谓唯一号。白电工业向来是厮杀不止、口水不停的磨坊，凭据枪打出头鸟的定律，美的这些年来没少中枪。每隔一阵子，就有竞争对手将枪口直指美的、董明珠更是隔三岔五对其举行公然指责，但何享健一次都没有回应过。【比革新开放早10年】佛山市顺德区800平方公里的土地上，聚集了上千家企业，这里是中国民营经济的“化石”。
革新开放初期有个说法：全国看广东，广东看顺德。巅峰期时，顺德占据了全国近1/5的家电产量，第一品评选的全国十大乡镇企业中，顺德有5家上榜。
上世纪90年月初，科龙电器找不到合适的新厂址，当地政□府二话不说炸了两座山头提供园地。这件事引发惊动，“恐怖的顺德人”风行一时。
那之后，随着全国“经济大解放”、江浙民企崛起，顺德不再恐怖，但顺德经济的扛旗人何享健，却依旧“恐怖”。何享健从不是顺德最具话题和故事性的企业家。他没有潘宁的悲情（科龙），没有杨国强早年的贫苦（碧桂园），没有梁庆德的大起大落（格兰仕），他险些是在顺风顺水间，将一间农村作坊做成了行业老大。
没有轰轰烈烈的壮举，没有耸人听闻的事件，何享健的恐怖，即即是有心者，也往往在数年后方能后知后觉。1942年出生的何享健小学结业，务过农、进过工厂，厥后成了北滘镇的街道干部。计划经济时代，街道办卖力解决群众就业。
北滘镇上没什么企业，就业始终是一个浩劫题，何享健想帮乡亲们找份一天6毛钱的事情都很是难题。久而久之，他萌生了“生产自救”的念头。1968年5月，何享健团结23个住民，筹集5000元开办了生产塑料瓶盖的“北滘街办塑料生产组”，何享健担任组长，他的太太也是组员之一。
这样的生产组在其时属于灰色地带——归属团体经济但又游离于计划体制之外，随时都有被迫关门的风险。身为干部的何享健完全知道这一点，但他也清楚江浙一带已经涌现了一批“生产自救”形式的生产组——种种小五金厂、服装厂等等。
国家对此既没有勉励也没有限制，何享健便想着能领导大伙吃一天饱饭就做一天。这样的心思下，他迈出了创业的第一步。按如今的尺度来评判，北滘生产组连作坊都算不上。其工厂是用竹木和沥青纸搭起来的20多平米园地，所用的机械也极为简陋。
为了推销瓶盖，何享健常年坐火车奔往全国各地。因为没有钱住旅馆，澡堂和车站成了他的落脚点，随身的红糖水就是早餐。他不避寒暑、受尽艰难，换来的也只是组员们的委曲生存。
不外，走南闯北期间，何享健造就出了敏锐的市场嗅觉。他在外面相识需求，回来后便和组员们商量能不能生产相关产物。
头几年里，生产组实验过林林总总的小玩意：皮球、玻璃瓶（管）、塑料盖……好歹算是积累了手艺和生产履历。1973年，何享健的团队迎来转机。
是年，国家引进一批民生项目，许多配套产物的采购订单分发到了全国各地的生产组。何享健抓住这个时机，在塑料、玻璃的工艺基础上，升级为五金制品，一举拿下了大把订单。2年后，生产组更名为顺德县北滘公社塑料金属制品厂，企业自有资金凌驾10万元，工人60余名，厂房面积增至200多平方米。“富起来”的何享健动起了心思，他花大价钱在外面请回来一位技术人员，专门指导产物的工艺更新，这件事在组内引发了较大争议。
不外，技术专员很快证明晰自己的价值。生产水平进一步提高后，工厂开始生产挂车刹车阀、橡胶配件等产物，名称也更改为北滘公社汽车汽车配件厂。1977年，配件厂实现年产值24.4万元，利润达2.6万，在其时，这险些是一组天文数字。
【风扇龙头】何享健是街道干部，是厂长，也是“信息员”，很长时间内，配件厂都延续了同样的谋划模式：何享健在外面跑业务、相识需求，回来制定生产计谋，工厂的生产工具因此一变再变。1980年，北滘公社配件厂的主要业务变换为为某国有电厂配套生产风扇配件，这次转变，给何享健的进一步做大提供了契机。风扇和汽车纷歧样，配件厂没有能力生产汽车，可是研制风扇问题不大。
代工的同时，他们开始试制自有产物，并乐成生产出公司第一台40厘米金属台扇，取名“明珠牌”风扇。这台风扇至今保留在美的总部，它是何享健手中第一款完整产物。手握产物，何享健随即发生了自创品牌的念头。1981年3月，配件厂通过招标的方式，征集了美的、明珠、彩虹、雪莲等数个商标举行筛选，何享健最终拍板定下了“美的”。
其时的他也没有推测，这个品牌能在他手上走向世界各地。品牌命名后，何享健通过自建研发部门、聘用兼职工程师等措施，开发自主技术和产物。因为电风扇需求庞大，美的建立的第一年，营收便突破300万，净利润凌驾40万。2年后，在风扇行业竞争白热化的关口，美的研制出了全塑风扇系列，一举奠基了。
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